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新聞動態
山東三星集團召開月度工作總結會議

2021-07-05

 

  為更好地回顧分析近期工作,安排部署下階段主要工作,7月3日,山東三星集團召開月度工作總結會議,集團董事會領導及各經營單位生產、銷售等主要負責人參加會議。

  會上,總經理王明星對6月份及上半年的經營狀況進行總結點評,分析存在的問題及不足,重點就下一步的主要工作做了規劃部署。他講到,上半年,集團各經營單位銷售收入均實現了良性增長,同比優化向好,尤其玉米產業、裕航合金產銷量增長明顯、業績突出??隙ǔ煽?,總結經驗,更要重視上半年工作中存在的市場開發、生產成本控制等薄弱環節,認識到與全年任務目標之間存在的不足和差距,優化管理機制,細化管理過程,強化效率提升,著力提效能、增動能,為下半年工作開好頭、起好步。

  

  進入年度下半段,面對新形勢、新目標,他重點從市場、品牌、管理等方面做了強調部署,一是以公司為單位開展銷售大比拼競賽活動。根據市場開發現狀,制定契合企業實際的競賽目標和標準,牢記“沒有市場就沒有一切、沒有業績就沒有尊嚴”的銷售宗旨,個人、部門、單位之間,展開不同形式、不同類別的銷售競賽,加大市場開發,向市場要效益;二是緊跟新興市場發展步伐,創新思路方法,推進品牌市場爆發性增長。玉米產業方面,在穩定高端市場、做大利潤的同時,發力二線品牌和中包裝市場,積極搶抓鄉鎮市場、餐飲市場。推動新銷售平臺全面上線,積極招商,突破盲區,在銷量、利潤上達成新增長點。明航汽車加大新產品、新渠道開發力度,推進產業轉型升級步伐,打造特色優勢品牌,走出一條高端專用專業化發展之路。裕航合金形成規?;a出,發展3C電子等拳頭產品,推進電池托盤新項目量產、高質效運營;三是圍繞年度目標,制定措施計劃,積極轉變觀念,拓寬思路,在“創新、成本、市場、管理”等工作開展上謀求創新突破,努力實現產能最大化,產品價值最大化。

  常務副總經理王明亮對各公司成本管控、產品質量、市場開發、安全環保等工作做了強調要求。針對下半年的經營工作,他要求企管部牽頭組織生產、市場等部門進行指標分析,制定攻關措施,確保下半年業績的穩定提升和管理的穩步推進;要求集團各職能部門以“數字化”總結對上半年工作完成情況進行量化考評。副總經理王寶泉就安全、環保、消防等工作進行了強調說明,要求全面做好安全生產隱患大排查、大提升工作,強化安全環保責任落實,做到居安思危,時刻保持憂患意識,確保安全生產形勢持續穩定。

  

  董事長王明峰做總結講話,肯定了上半年的整體經營工作完成情況,針對下一步工作開展提出具體要求:一是認真總結上半年工作完成情況,立足本職,找差距、促整改,明確方向,理清思路,強化執行,更好地開展工作、提高效率、創造價值,為下半年工作奠定思想基礎;二是加大現場管理力度,開展走動式巡查檢查,發現問題,立即整改,并制定獎懲措施,全力營造干凈整潔的工作環境,為精益管理、穩健經營打好基礎;三是集中精力加大力度抓市場,多措并舉培育市場業務精英,提高市場競爭力,確保品牌市場發展的后勁;四是時時刻刻抓安全環保,讓“生產的前提必須安全”觀念入腦入心,筑牢全員安全思想防線。

  面對下半年的發展目標和經營管理任務,他要求全體干部員工在迎接挑戰、自我加壓的同時,將壓力轉化為動力,盡職盡責干好每一項工作,凝聚精氣神,干出新業績,為全年目標任務的順利完成、為集團高質量發展奠定堅實基礎。

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