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新聞動態
山東三星集團:現場管理強賦能 固本強基促提升

2021-07-23

 

  

  近日,山東三星集團月度工作總結會議及系列專題部署會上多次對各生產單位現場管理工作提出新要求,強調必須從細節出發抓落實、重實效,推動企業整體現場管理水平實現再提升。會后,集團各單位積極響應,迅速行動,加大現場管理力度,全方位抓整改促創新,以小細節推動大提升,同時建立獎懲激勵機制,力促現場管理工作標準化、常態化、長效化。

  玉米產業、機械公司、裕航合金等單位相繼成立了現場管理檢查小組,由主要生產和行政管理負責人擔任組長,各職能科室科長及車間主任等為組員,制定詳細的現場任務清單,自上而下推進現場管理優化工作。

  深入生產現場,各單位進一步明確細化現場管理項目和要求,車間物品整齊歸類,有序擺放,取用便捷;持續深化推進“全員設備管理”體制,重點加強關鍵崗位、關鍵設備的維護管理,帶動全員投入設備管理工作中來,整個團隊全局意識、責任感和凝聚力得到充分釋放的同時,工作質效實現進一步的優化提升。同時,各生產單位通過開展不定期、走動式檢查巡查,強化現場排查和督導落實力度,靈活調整工作方式方法,扎實推進現場管理各項工作的扎實有序開展。此外,各生產單位還組織全員深入強化6S內容及相關要求的再學習,每天利用班前班后會傳達現場管理工作要求,讓常態化理念入腦入心,增強全員責任意識,實現企業現場管理水平的再升級。

  當前,以現場管理為抓手,山東三星集團各生產單位生產管理體系和整體工作效率實現了新的優化和提升,長效保持管理有度、整潔有序的工作環境,全面助推企業綜合管理工作的提質提效高品質落實。

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